Die Verantwortlichkeitsfalle: Was hindert Ihre Qualitätskultur daran, sich voll zu entfalten?

Bleiben Ihre Qualitätsinitiativen hinter den Erwartungen zurück, obwohl Menschen, Prozesse und Werkzeuge vorhanden sind?

Viele Führungskräfte in der Fertigung haben Schwierigkeiten sicherzustellen, dass ihre Teams Qualitätsvorgaben konsequent einhalten. Wenn sich die Ergebnisse nicht verbessern, besteht der Instinkt darin, die Mitarbeiter in die Pflicht zu nehmen – aber Rechenschaftspflicht allein ist nicht die Lösung.

Erleben Sie Richard Nave und Josh Santo, wie sie untersuchen, warum der übliche Ansatz zur Rechenschaftspflicht tatsächlich eine Barriere darstellen kann, die eine echte Qualitätskultur verhindert. Erfahren Sie, warum traditionelle Methoden der Rechenschaftspflicht scheitern, wie Führungskräfte Motivation fördern können und welche praktischen Schritte Sie unternehmen können, um echtes Engagement für Qualitätsprozesse zu inspirieren.

Was Sie lernen werden:

• Die Anzeichen erkennen: Identifizieren Sie Indikatoren dafür, dass Maßnahmen zur Rechenschaftspflicht nicht greifen.
• Das wahre Problem verstehen: Erfahren Sie, warum Kontrollen und Durchsetzung keine nachhaltigen Qualitätsverbesserungen bewirken.
• Rechenschaftspflicht neu definieren: Verstehen Sie den Unterschied zwischen der Einbindung von Personen in die Verantwortung und der eigenverantwortlichen Übernahme von Aufgaben durch Personen.
• Die Rolle der Führung: Erfahren Sie, wie der richtige Führungsansatz Teams motivieren kann, Qualitätsprozesse eigenverantwortlich zu gestalten, statt sie nur widerwillig zu befolgen.
• Das Ruder herumreißen: Erfahren Sie Schritte zur Verbesserung von Engagement, Fokus und Akzeptanz bei Teams in der Fertigung, Vorgesetzten und Ingenieuren.

Wer sollte teilnehmen?

Dieses Webinar richtet sich an:

• Qualitätsfachleute, Ingenieure und Führungskräfte in der Fertigung, die das Engagement bei Qualitätsprozessen verbessern möchten.
• Werksleiter und operative Führungskräfte, die einen bedeutsamen Wandel der Unternehmenskultur vorantreiben möchten.
• Alle Personen mit Personalverantwortung, die von einer rein regelkonformen Rechenschaftspflicht zu nachhaltiger Motivation und Leistung übergehen möchten.