Argumente für LPA-Software:
Schicht 3 – Ergebnisse

3 Qualitätsverantwortliche diskutieren über die Rolle des Managements in einem erfolgreichen LPA-Programm

Sie haben die Vorteile eines robusten Layered Process Audit (LPA) Programms kennengelernt und den Wert einer digitalen Lösung gesehen.

Schließen Sie sich nun einer Runde von Qualitätsverantwortlichen und Prozessverbesserungsexperten von Tenneco, Stanley Black and Decker und der Luminous Group an, während diese darüber diskutieren, warum Layered Process Audits das Werkzeug des Managements zur Verifizierung der Compliance sind und welche Ergebnisse Sie von einem erfolgreichen LPA-Programm erwarten können.

Investieren Sie nur 32 Minuten, um zu erfahren, wie Branchenkollegen die Geschäftsführung einbinden und was für den Erfolg erforderlich ist, einschließlich:

• Die Fähigkeit, kostspielige und zeitaufwändige Qualitätsprobleme zu vermeiden
• Schaffung einer Qualitätskultur mit bewährten Tipps und Tricks
• Verbesserung der Werksabläufe durch höhere Auditgenauigkeit
• Reduzierung von Qualitätsfehlern, Ausschuss und Nacharbeit

Die von EASE moderierten Diskussionsteilnehmer konzentrierten sich auf die Rolle des Managements bei der Einführung und Optimierung eines LPA-Programms sowie auf die 5 wichtigsten Ergebnisse.

Schalten Sie jetzt ein für die letzte Schicht der Reihe „Argumente für LPA-Software“.

Präsentiert in Partnerschaft mit The Luminous Group.