Wie digitale Layered Process Audits den Verantwortlichkeitskreis schließen

3 Schlüsselmaße für den Erfolg eines globalen LPA-Programms

Richtig durchgeführt gehören Layered Process Audits (LPAs) zu den effektivsten Werkzeugen, die Herstellern zur Verfügung stehen, um durch Prozesskonformität eine gleichbleibende Qualität aufrechtzuerhalten.

Wenn man jedoch versucht, diese oft manuellen Audits standort-, divisions- und sogar weltweit zu skalieren, wird es schwierig, die Vorteile zu erzielen, die diese Audits eigentlich bringen sollten.

Vielmehr zeigt sich schnell, dass die Vorgehensweisen von Werk zu Werk variieren, das Management nicht immer die erforderliche Unterstützung zeigt und mehr Aufwand für die Verwaltung des Programms als für die Behebung von Feststellungen aufgewendet wird.

Seien Sie dabei bei einem direkten Gespräch mit Paul Flaherty, Global Quality Director bei Valmont Industries, um zu besprechen, wie digitale LPAs dem globalen Hersteller kritischer Infrastrukturen geholfen haben, ein erstklassiges Qualitätsmanagementsystem aufrechtzuerhalten.

Das erwartet Sie:

• Die Bedeutung der Standardisierung an allen Fertigungsstandorten
• Überbrückung der Kluft zwischen Management und Mitarbeitern an vorderster Front mithilfe von LPAs
• Überwindung der Herausforderungen bei der Verwaltung eines LPA-Programms
  • Warum die Wahl des richtigen Partners wichtig ist
  • Was Sie bei der Implementierung von EASE erwartet
  • So messen Sie den Erfolg und optimieren nach der Digitalisierung